提到日本的工商业，人们可能首先想到的词汇就是工匠精神，百年企业，创新等这些词汇，那么今天我们就从另类视角来解读这些词汇。
2007年日本平均每个人创造的附加值为六万七千美金，在先进七国（美日德法英意加）里边连续14年最低，在经济协力开发机构OECD加盟30国里边排名20位，比日本高一位的是西班牙，众所周知，西班牙是每天都要午睡2个小时的国家，如果按照工作时间算附加值的话，日本的排位就更要低很多了。
日本有许多的高效率企业，但是总体效率却这么低，原因只有一个：那就是他们还有一大批效率特别低的企业，这类企业就叫做僵尸企业，日本为了社会安定团结，让一些竞争不下去的企业继续生存下去，这就是为什么日本企业的平均寿命长。
日本有一种制度叫做终身雇佣制，那些要死不死的企业就是为了这个制度服务的，就是为了不让人们下岗，在日本一家企业想要开除一名员工是很难的，所以在日本，有许多人一生就在一家企业中。
在大机器时代未到来的时候，一个工人在一条生产线上反复钻研自己的手艺，它的产品的质量和精益度确实更容易提升，可是，那个时代已经过去了。现在的生产是模块式的生产，更多的生产都交给了像富士康这样的企业。日本现在还保留这种终身雇佣制，无疑会降低生产效率，并降低人们的积极性。
再说日本的百年企业。在几十年以前日本的龙头企业是索尼，松下。现在呢？依然是这些企业。相比美国上世纪八十年代巨无霸是通用，福特。随后是英特尔，微软，现在呢？是谷歌Facebook这样的公司，相比中国的公司也是不断更新换代的。正是由于这些企业的不断更新换代，社会才有不断向前发展的动力。市场经济就是优胜略汰，不断优化深灰资源配置，而不是一味的追求所谓的百年企业。日本经济三十年没有发展，或许可以从这里边反思。
那么，人本津津乐道的日本的商业模式值得现代企业学习吗？
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